一年來,旅投集團始終堅持以職工為中心的發展理念,在疫情防控過程中,充分體現國有企業的使命和擔當,積極采取各種工作措施,認真履行社會責任,積極為疫情防控大局服務,有效發揮了黨支部的戰斗堡壘作用,黨員干部的先鋒模范作用,嚴防細管結密網,擔當作為樹形象,促進了集團各項事業持續健康發展。

一個支部就是一個戰斗堡壘

面對來勢兇猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,集團先后成立了疫情防控領導小組和六個檢查指導組,制定疫情防控應急預案和各項工作流程,建立臺賬,加強人員排查,實行動態管理。千方百計采購防控物資,保障疫情防控需要。期間,集團黨委進一步加強黨的建設,提升黨組織的戰斗力,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用??绮晒军h總支積極與駐店業主溝通,協調營業時間,安排防控工作。旅游集團黨委、酒店管理公司黨總支、龍旅信科公司黨總支等紛紛與社區和派出所聯動,強化網格化管理,確保人員處于掌控之中。尤其龍旅公司黨委組織黨員應急保障車隊,免費為疫情防控機構和醫護人員提供應急服務30余次,建立專門的車輛消毒點,對出租車消毒8900余臺,免費為司機發放口罩7600余個。酒店管理公司黨總支有效發揮各支部的作用,積極為醫學觀察隔離人員提供服務,負責隔離服務工作的支部黨員,主動深入一線日夜參戰,受到有關單位的表揚和稱贊。按照“統一領導,分級管理,預防為主,科學防治”的原則,集團總部各黨支部積極行動起來,有效發揮組織和協調作用,抓好各項工作監督推進,為及時提供各項數據報表,準確掌握人員等情況,為集團打贏疫情防控階段性勝利贏得了主動,發揮了組織保障作用。

一名黨員就是一面旗幟

集團黨委結合“守初心、強信心、聚人心”的 “三心”活動,制定印發了《堅決踐行“五講五帶頭”全力打贏疫情防控阻擊戰的通知》,向全體黨員干部發出號召,全力打贏疫情防控阻擊戰。權屬企業龍旅公司黨委副書記張文彬始終堅守崗位,身先士卒,努力解決疫情防控的各種難題??绮晒绢I導班子成員為維持超市營業,始終沒有休息,為解決民生問題作出了應有貢獻。國天物業公司張瑩,主動書寫請戰書,含淚離別三歲的孩子,加入到一線抗疫志愿者服務隊,成為另一種感動。酒店管理公司旗下統計局接待中心駐店總經理何銳萍既是配餐員又是銷售員;入黨積極分子王志恒狠抓衛生防控不松手,保障了餐廳流水作業線安全、衛生、可靠;辦公室賈俊強在人力不足的情況下,主動到一線幫廚,有力地保障了酒店運營和盒飯供應。正明錦江大酒店黨支部書記、總監張滌非,既當指揮員、戰斗員又當服務員。龍旅公司蔣大巍、李曉剛、張濱江等黨員干部,積極響應集團黨委號召,處處以共產黨員標準嚴格要求自己,在工作中發揮了帶頭作用;五一勞動獎章獲得者金彥偉主動奉獻,沖在一線,加班加點,為500余臺出租車消毒殺菌,受到職工群眾稱贊。在組織黨員干部為疫情獻血過程中,集團39名黨員干部踴躍報名參加,涌現出了閆惠斌、劉艷麗、趙冠正等為愛逆行的諸多優秀黨員干部。張暢同志,還榮獲了省抗擊新冠肺炎疫情先進個人稱號。

社區防控人人都是尖兵

去年年初,在疫情形勢十分嚴峻的形勢下,集團黨委按照上級黨組織號召,組織36名共產黨員,逆風而上,積極參與社區疫情防控工作,老黨員劉艷麗、閆惠斌、汪殿相等同志,作風扎實,立足一線,風雪不誤,受到社區群眾好評。黨員劉廣鵬,第一時間主動到居民小區報到上崗。集團紀委全體黨員沖鋒在前,百分之百下沉社區。企管部副部長杜穎君、黨委工作部孫曉雪、人力資源部劉洋、酒店管理公司賈涵、旅游集團趙冠政、張云亮;青旅周華鵬;華僑飯店李占萍等分別深入到抗疫一線,展開疫情防控志愿服務。黨員王景瑩,買熱貼分發集團社區一線上崗的同事,她的熱心行動給大家增添了極大信心,并被龍江先鋒等媒體爭相報道。集團廣大黨員把責任擔當之勇和科學防控之智,融入到疫情防控的工作大局之中,集中精力,心無旁騖,把每一項工作每一個細節都處理的精準到位,受到社區群眾的一致好評。

支持抗“疫”彰顯國企擔當

一年來,旅投集團根據自身條件,積極履行社會責任,組織345名黨員干部,為疫情捐款89670元;向哈醫大一院群力院區,捐贈礦泉水、方便面等多種生活急需物資3車;向省第二醫院捐獻口罩3000個;向大興安嶺援鄂醫療隊的20名醫護人員,以委托配送的方式,捐贈現金2萬元,幫助解決家庭生活負擔和具體困難,包括他們勝利回歸隔離期間,采購1600個餐盒,800個湯碗和800個水果盒,繼續幫助他們解決難題;向省中醫藥科學院,捐贈大米、白面等日常生活物資2車;向哈爾濱香坊區紅旗社區、六順社區等4個居民社區和派出所,捐贈急需生活物資420箱。期間,累計捐款捐物19萬余元。為給哈爾濱疫情防控社區一線送去關心關注,龍旅信科發揮“趣龍江”平臺優勢,聯合酒店管理公司、龍旅出租車公司先后聯系50余個社區和派出所,持續三天免費派送午餐、晚餐盒飯各類飲品共6000余份,總價值達4.5萬余元。疫情防控期間,對于政府征用的隔離酒店,認真按照省委省政府以及疫情防控部門的部署和要求,在保證人員安全的前提下,高標準、高質量地完成了服務工作,共收到政府及有關部門的感謝和表揚信15件,體現了應有的社會責任擔當。

出實招推動旅游經濟復蘇

針對疫情對旅游業造成的巨大影響,旅投集團從營銷先行搶占市場,智慧化介入推進旅游復蘇兩個關鍵維度發力,踐行使命擔當。與四大戰略合作伙伴,零成本整合價值7000萬元的高鐵電視和網絡媒體廣告資源,共同推出“北國好風光·盡在黑龍江—黑龍江旅游景區推廣季”活動,免費推出4個月的營銷活動,為全省20余個重點旅游景區搭建宣傳平臺,下好營銷布局先手棋,全力助推疫情后我省旅游產業的快速復蘇。五一期間,旅投集團主動承載使命,開發“趣龍江-分時預約管理系統”,面向全省旅游景區,推出“五免政策”,有效解決實名登記、景區客流管控、疫期大數據監測等難題,為全省開放的269家景區、場館、“師大夜市”等累計預約游客數量240萬人次,完成計劃指標113.62%,在國家文旅部會議上作了經驗介紹。成立了文旅規劃研究院,著力為地方政府、涉旅企業提供高質量的規劃策劃等綜合性解決方案。在全省首家首次發布《2019-2020年度黑龍江省旅游產業發展報告》,為全省旅游產業發展提供了智力支持,取得了良好成效。